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和德國日本相比,中國機器人發(fā)展得怎么樣了

全球機器人市場正成為各路資本和企業(yè)“搶灘”的風(fēng)口。按照在8月15日——19日舉辦的2018世界機器人大會公布數(shù)據(jù),2018年,全球機器人市場規(guī)模將達到298.2億美元。

在這塊巨大的蛋糕中,中國機器人市場2018年規(guī)模預(yù)計達到87.4億美元,占據(jù)了超過三分之一的市場。但《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,機器人磚利較少、本土品牌占據(jù)市場份額不高等問題,仍然是國產(chǎn)機器人不可忽視的問題。

在今年,“人機協(xié)作”成為業(yè)界人士口中的高頻詞?!耙驗榧夹g(shù)的突破和技術(shù)的發(fā)展,使得機器人進入2.0時代?!痹谛滤蓹C器人自動化股份有限公司創(chuàng)始人、總裁曲道奎看來,機器人的衡量標準,在由過去的機器設(shè)備指標變成“自主決策”等能力。

全球*大機器人市場的喜與憂

中國電子學(xué)會組織相關(guān)**及研究人員共同編制的“中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2018年)”顯示,2018年,全球機器人市場規(guī)模預(yù)計達298.2億美元,2013——2018年的平均增長率約為15.1%。其中,工業(yè)機器人預(yù)計為168.2億美元,服務(wù)機器人預(yù)計為92.5億美元,特種機器人預(yù)計為37.5億美元。

2018年,中國機器人市場規(guī)模預(yù)計達87.4億美元,2013——2018年的平均增長率達29.7%。其中,工業(yè)機器人預(yù)計62.3億美元,服務(wù)機器人預(yù)計18.4億美元,特種機器人預(yù)計6.7億美元。

曲道奎提到,中國從2013年開始成為全球*大的機器人市場,2017年又創(chuàng)造歷史雙新高:市場容量超過14萬臺、平均增速接近60%。而麥肯錫全球**董事合伙人Karel Eloot更是認為,中國與日本、德國等相比,在機器人的使用密度方面還有較大的提升潛力。

在龐大的市場需求下,各國對機器人都頗為重視,美國提出“機器人發(fā)展路線圖”、日本提出“機器人**”戰(zhàn)略。

“目前根據(jù)不同的發(fā)展戰(zhàn)略,各國的發(fā)展路徑有所不同,競爭也十分激烈?!泵绹鴻C器人工業(yè)協(xié)會主席Jeff Burnstein在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。那么,目前中國本土機器人的發(fā)展情況如何?曲道奎提到,對比去年中國本土機器人和國外機器人的占比情況可以發(fā)現(xiàn),本土品牌在坐標機器人和并聯(lián)機器人方面占據(jù)了主要的優(yōu)勢,但scara機器人和多關(guān)節(jié)機器人實際上還是外資品牌占到主導(dǎo)地位,幾乎占據(jù)超過80%的市場。

此外,Karel Eloot稱:目前中國僅持有不到1%的工業(yè)機器人磚利,占據(jù)較多低端市場份額。800多家機器人公司中,大多做系統(tǒng)集成缺乏產(chǎn)品原型,需要直面上述挑戰(zhàn)才能爬上價值鏈上游。

“人機協(xié)作”為現(xiàn)階段關(guān)鍵詞

還有很多“短板”尚需追趕的中國機器人產(chǎn)業(yè),正與全球共同經(jīng)歷這一個重要變遷,本土機器人能否抓住新機遇?

“因為技術(shù)的突破和技術(shù)的發(fā)展,使得機器人進入2.0時代?!痹谇揽磥恚巯?,機器人在技術(shù)上已經(jīng)實現(xiàn)深度融合。其中重要標志是機器人的標準判定元素,由過去機器設(shè)備范圍內(nèi)的速度、精度、負載和可靠性等衡量指標,變成了如今自主的決策能力、運動能力、操作能力和交互能力,這意味著“人機協(xié)作機器人”迎來更多的機遇。

曲道奎以工業(yè)機器人為例進一步解釋稱,此前機器人主要的技術(shù)構(gòu)成是機械、電子、軟件和控制,而現(xiàn)在機器人和大數(shù)據(jù)、AI、IOT,包括云計算已經(jīng)完全融合,新一代機器人實際上已經(jīng)形成了新生態(tài)系統(tǒng),也正是基于技術(shù)的突破和變化,下一步機器人才會有更高的性能、功能、智能和更廣闊的發(fā)展空間。

中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告

在“中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2018年)”中就“人機協(xié)作”舉了幾個例子,比如,瑞士abb的雙臂人機協(xié)作機器人可與工人一起協(xié)同工作,在感知到人的觸碰后,會立刻放慢速度,*終停止運動。德國庫卡(kuka)的協(xié)作機器人LBR iiwa可以每秒10毫米或50毫米的速度抵近物體,并在遇到阻礙后立刻停止運動。

Jeff Burnstein稱,*近幾年,機器人中*大的機會就是協(xié)作機器人。2017年底,美國協(xié)作機器人數(shù)量為6000多臺,2020年底可能超過40000臺。歐洲機器人協(xié)會副主席、庫卡機器人有限公司德國總部研發(fā)負責(zé)人Rainer Bischoff則提到,目前關(guān)注的首先是互動式技術(shù),包括人機互動、人機協(xié)作。

“據(jù)統(tǒng)計,協(xié)作機器人大概可以在2021年達到20億美元的市場價值,而且每年市場的增長可以達到60%?!眱?yōu)傲機器人創(chuàng)始人兼**技術(shù)官Esben Ostergaard則用這樣一組數(shù)據(jù)揭示人機協(xié)作機器人市場容量。

“我們希望做出真有用的機器人,不希望機器人是一個噱頭,或者是一個‘黑科技’,應(yīng)該切實在我們身邊提供服務(wù)?!鲍C豹移動科技有限公司**執(zhí)行官傅盛給出的機器人公式,是“AI+軟件+應(yīng)用+服務(wù)=機器人”。

安穩(wěn)性是“人機協(xié)作”的一大保障。曲道奎提到,過去的機器人安穩(wěn)性保障較弱,機器人和勞動者必須分離,而隨著人機協(xié)作和共融,安穩(wěn)也成為協(xié)作機器人能否走向市場的重要因素。另一方面,眼下機器人已成為IOT(物聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)安穩(wěn)也十分重要。

對于2.0時代,Karel Eloot則提到,協(xié)作機器人進一步發(fā)展也要關(guān)注到生產(chǎn)線的改造,“如果生產(chǎn)線不改造的話,用機器人來替代人工太昂貴了,因為機器人可能只用20%的能力”。


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