全球十大機床企業(yè)都被美日德占據(jù)，中國需要努力才能邁向制造強國
雖然中國已經(jīng)被世界**為制造國，但越來越多的人不再自滿。相反，他把目光轉(zhuǎn)向更高的水平，開始思考如何使中國成為制造業(yè)大國。從一個制造大國到一個制造業(yè)強國，只要認識到差距，發(fā)現(xiàn)自己的缺點，然后一個接一個地克服核心技術(shù)難題，并逐步趕上前沿的差距。在這個過程中，我們必須認識到，只有努力前進，才能超越。
世界十大機床企業(yè)
重要的是要知道，為了滿足如此龐大的制造規(guī)模，中國每年購買的機床數(shù)量位居世界第 一，以滿足中國如此龐大的制造數(shù)量，而中國現(xiàn)在是世界上最大的制造數(shù)量。"但即使國內(nèi)機床市場如此龐大，世界十大機床企業(yè)，但沒有一家中國機床企業(yè)上榜，均被美國、日本和德國所占據(jù)。德國和日本各擁有四個席位，而被許多人認為在制造業(yè)幾乎完全退化的美國，仍有兩家機床公司在名單上。
此外，更重要的是，雖然中國機床企業(yè)正在逐步致力于生產(chǎn)高 端機床，但它們可以生產(chǎn)用于高 端機床的核心數(shù)控系統(tǒng)，也可以生產(chǎn)主軸、導(dǎo)軌、軸承等動作系統(tǒng)的核心附件，但它們?nèi)匀恍枰M口。在這些核心關(guān)鍵技術(shù)中，我們沒有可以完全由人控制的在中國制造的替代技術(shù)。
那么，中國企業(yè)如何才能真正強大呢？以世界十大機床企業(yè)為例，每一家都有自己的技術(shù)領(lǐng)域，每一家都在自己的領(lǐng)域里耕耘了幾十年，不僅積累了深厚的技術(shù)經(jīng)驗，而且已經(jīng)系統(tǒng)化、數(shù)字化，并將這些積累轉(zhuǎn)化為核心的數(shù)控系統(tǒng)，因此更難被后來者所超越。
例如，日本的Okuma公司不僅是世界著 名的數(shù)控機床制造商，而且早在20世紀60年代就開始開發(fā)自己的數(shù)控系統(tǒng)OSP數(shù)控設(shè)備。目前，年產(chǎn)數(shù)控設(shè)備、主軸和伺服電機約3萬臺，居世界第五位。OSP系統(tǒng)不僅**、穩(wěn)定、可靠，而且功能實用，操作方便。它與機床完全集成，真正實現(xiàn)了機電一體化。
著 名的Demaghi-Mori機械公司擁有近150年的德國制造歷史，70年的日本制造經(jīng)驗，已成為數(shù)控機床領(lǐng)域的全球**企業(yè)，擁有廣泛的生產(chǎn)線，并在推進數(shù)字化工廠和**制造技術(shù)方面取得了驕人的成就。
可以說，機床的制造水平能夠真正反映一個國家制造業(yè)的實力，因為機床的性能直接影響到機械產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和經(jīng)濟性。如果中國想成為制造業(yè)強國，就沒有真正強大的機床制造企業(yè)，可以說，這畢竟是建立在沙地上的塔樓。因為沒有**的機床，就沒有**的制造業(yè)，這是客觀的現(xiàn)實。因此，對于中國來說，放棄快速**、快速獲利的理念，一步一步地征服核心技術(shù)，首先成為機床制造強國，是實現(xiàn)制造強國的必由之路。
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